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廈門允昌印刷有限公司|【印刷家】榮登“2017中國B2B行業(yè)新銳勢力榜”

    本公司加工生產(chǎn)：ＵＬ商標，不干膠商標、手提袋、吊卡、信封、信箋、保護膜、電子模切件、電鑄標牌、視窗鏡片類、銘板、電腦條碼、絕緣片等印刷類服務(wù)。如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

　　

　對于我們每天都會見到、都會收到的電商紙箱來說，如何真正做到可降解可回收，如何使用標準包裝降低物流成本，如何讓企業(yè)享受一站式包裝供應鏈服務(wù)，顯示器保護膜，從研發(fā)一款產(chǎn)品到開發(fā)一個商機，思明保護膜，這不僅需要“工匠精神”，更要有商業(yè)洞察力，這時一家卓越的創(chuàng)新企業(yè)脫穎而出。

　　他是在紙箱上裝拉鏈的企業(yè)創(chuàng)始人;他是順豐上市后一位受順豐大學邀請為集團高管上課的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人;他創(chuàng)立的公司是菜鳥“綠動計劃”的戰(zhàn)略合作伙伴;他公司的產(chǎn)品可將包裝效率提升至少30%……他就是邢凱，一撕得公司創(chuàng)始人、CEO兼產(chǎn)品經(jīng)理。

廈門允昌印刷有限公司|明顯的變化

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　　有如此明顯的變化，自然出現(xiàn)了一些新想法。

　　一，安裝一臺較效的印刷設(shè)備對應多個門店，中央車間模式就這樣產(chǎn)生了，不需要每一個門店都配備較高的印刷機。

　　二，網(wǎng)絡(luò)上有那么多的供應商，不論是個性化印刷品還是畫冊，或是微信書、照片書等網(wǎng)上下單就能送到要求的地點。自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有限，找一個或多個印刷產(chǎn)品供應商合作，為同樣的客戶提供多樣化的商品。

　　三，有了中央車間服務(wù)自己的門店，應該也能服務(wù)同行甚至競爭對手的門店。于是，某快印連鎖店的中央車間也可能發(fā)展成為某幾項商品的供應平臺，供應需要的客戶。

　　按以上的思路發(fā)展下去，我們應該可以描述快印產(chǎn)業(yè)未來的兩大方向，表面保護膜加工，就是“門店輕資產(chǎn)化”和“生產(chǎn)集中化”。

　　許多快印店經(jīng)營者早就有了這樣的思路，一步就是在旗艦店添購一臺有效率的印刷機，筆記本硬盤保護膜，整頓幾個月下來，就是看不到中央車間的效益。門店發(fā)出一兩頁活的工單，還得通知中央車間的同事，說明訂單的需求，當然沒有效益。

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